الهيكل التنظيمي ومسؤولية كل قسم
- إدارة : مراقبة أداء الأقسام
- مبيعات : إدارة المبيعات – الميزانية – الاجتماع مع العملاء – المناقصات – الإدارة التنفيذية – تقرير المبيعات – الإحصائيات
- قسم التمويل : تعديل الفواتير – بنكي – رواتب الموظفين – شيكات السداد – تقرير دوران الشركة
- خدمة ما بعد البيع : إصلاح وتنفيذ دورات فنية تدريبية واختبار الخدمات الداخلية والخارجية
- وحدة النقل : استيراد وتسليم الشحنات
- وحدة المعلوماتية : الشبكات والبرمجيات وشؤون الإنترنت
- التجارة الداخلية والخارجية : شراء وتوريد الأجهزة والسلع اللازمة للمشاريع والتخزين والإنتاج
- خدمة الزبائن : الاستجابة لمشاكل العملاء واحتياجاتهم
- الوحدة القياسية : إعداد معايير ISO9001 وتحسين المعايير
- وحدة العلاقات العامة : إعداد البروشورات والمعارض والاجتماعات والمواقع الإلكترونية والإعلانات
- وحدة التصميم والهندسة والتوثيق : إعداد العروض الفنية للمناقصات ، وإعداد الكتاب النهائي ، وتحليل طلبات المشاريع الصناعية ، وتصميم وهندسة الأجهزة المخصصة.
- وحدة مراقبة الجودة : مراقبة دقة عملية تصنيع البضائع المخصصة ، ومراقبة سلامة البضائع المشتراة من الشركات الموردة ، ومراقبة سلامة الأجهزة الجاهزة للإرسال إلى العملاء.